مؤسّس"أبل" ستيف جويز رافق توجّه المهندسين والمتموّلين الى وادي السيلكون لتغيير العالم

يعرف ستيف جوبز بتأسيسه لواحدة من افضل الشركات وأنجحها في العالم، وهي شركة "أبل" ويوصف بأنه عبقري وعنيد وحصل على كل ما هو فيه من المثابرة، واستطاع المصور النيويوركي دوغ منوز أن يكشف بعضا" من الدروس التي تعلمها حول قيادة جوبز لشركة ابل في كتاب جديد.

صورة 1: ستيف جوبز مؤسس أبل

وأمضى دوغ منوز مع جوبز وقتا بين 1986 و 1988 ملتقطا له الصور في الوقت الذي دخل فيه الى مشروع أبل، وأشار قائلا" " كان مشروعي الجديد عن الثورة
الرقمية في الثمانينات والتسعينات، في الوقت الذي بدأ فيه المهندسون ورجال الأعمال وأصحاب رؤوس الاموال الاتجاه الى وادي السيلكون لتغيير وجه العالم."وبدأ المصور مشروعه في عام 1985 بعد عودته إلى سان فرانسيسكو من مهمة في إثيوبيا، حيث كان يغطي المجاعة والصراع لمجلة نيوزويك، في مكان حل به الدمار من جراء المعاناة الانسانية وأراد موضوع أكثر تفاؤل للجنس البشري وهي نفس الفترة التي التقى فيها ستيف جوبز، وخلال عامين من النضالات والنجاح مع جوبز استطاع أن يصوره في رحلة نجاحه، وكشف أيضا عن الحجج التي يمكن استخدامها ضد الرئيس التنفيذي لشركة أبل.

وتابع " انا حاولت ان أكون مجرد فراشة على الجدار وألا أنخرط كثيرا مع ستيف، كان لدينا معركة واحدة عندما كان يحاول منعى من التقاط صورة له بالطريقة التي أريد، وكانت تجربة مثيرة للاهتمام لأني رأيته في المواجهات المباشرة مع المهندسين لأكثر من عامين."

صورة 2: مؤسسي أبل ستيف وزنياك مع ستيف جوبز في عام 1976

وعرف دوغ أن قطب التكنولوجيا اراد من الناس ان يقفوا معه وأن يكونوا على ثقة معه، وأضاف " أراد من الناس أن يمتلكوا شخصيات، لقد باريته وفزت بالحجج في الواقع، وعلمتني التجربة أنه عند العمل مع شخص عبقري وعنيد عليك ان تكون واثقا من نفسك وتقوم بواجبك وأن تكون مستعدا للموت من أجل تلك الأفكار، واذا ظهر عليك أي علامة من التوتر أو عدم اليقين فستصبح عرضة للسحق مثل زجاج أي سيارة امامي."واسترسل " لكل عبقرية نقطة عمياء، وهي في قوة المعرفة، فكلما أراد الانسان أن يعرض شيئا عليه أن بقيم نفسه جيدا."

ويعتبر المكان المثالي لعمل الفريق أحد مقومات النجاح من وجهة نظر جوبز، وينصح دوغ الناس بالتذكر أن العبقري في النهاية مجرد انسان وليس شخصا مثاليا، وقد أمضى سيتف الكثير من الوقت في شتم موظفيه.

صورة 3: الى اليسار دوع مونز ووالي اليمين ستيف جوبز في مشروع فيرلس
جينيس في الثمانينات

وأطلق فيلم العام الماضي حول ستيف جوبز ولكن الكثير ممن شاهدوه تساءلوا الى أي مدى يمكن أن يعكس حقيقة مؤسس أبل، وبدا جوبز في الفيلم عنيدا وأنانيا وعبقريا، وأظهر للكثير من المشاهدين وهو يشتم زملاءه في العمل وحبيباته السابقات وحتى ابنته الصغيرة. وأوضحت ندس كانينغهام المسؤولة عن الدعاية في شركة ماكينتوش " انه فيلم درامي وليس فيلما" وثائقيا"، وكل شيء حدث أضيف له القليل من الخيال." ووصف الرئيس التنفيذي الحالي لشركة أبل تيم كوك الفيلم بالانتهازي، بينما تحاول أرملة جوبز ورين منع عرضه من جديد، وقال أحد المدراء السابقين في أبل ويدعى جون يكالي " كان جوبز الشاب أكثر بكثير مما حاول الفيلم تصويره فقد كان دافئا" وعاطفيا"
ومندفعا" وممتعا" وكان مقربا من الجميع بشكل جيد."

صورة 4: سيتف جوبز في عام 1977

وأعلنت دراسة في كانون الأول/ديسمبر الماضي ان جوبز كان شخصية متغطرسة وحازمة وهو ما ساعده على الارتقاء، وتشير الدراسة الى أن الأفراد الاكثر نجاحا هم الذين يعانون من هذه الخصائص، وفي الجزء الأول من الدراسة استغرق 200 طالب سلسلة  من الاختبارات الشخصية التي قاست طيفين وقدرتهما على الخروج بأفكار أصيلة.وقضى كل مشارك 10 دقائق في ابتكار حملة تسويقية فريدة للحرم الجامعي عبر الانترنت في جامعتهم ولمدة عشرين دقيقة أخرى قسموا في مجموعات من ثلاثة للعمل على حملة مشتركة، وكان الأشخاص المتغطرسون هم أصحاب الأفكار التي فرضت في المجموعة.

وجاء في ملخص البحث " لا يساعد عدم اليقين في طرح أفكار مفيدة ولكن يبدو أنه من المفيد ان يكون الشخص متغطرسا" في بيئة متغطرسين كي يسمع الأخرين
أفكاره." ودرس الجزء الثاني من الدراسة كيف سيتعامل الطلاب مع بعضهم في سياقات المجموعة، وطلب من 300 طالب أن يصنع هدية من شأنها أن تلفت نظر
الاخرين أثناء زيارة الى الحرم الجامعي.وقيل لهم انهم سيحظون بدردشة مع شخصين أخرين بالفيديو من أعضاء مجموعتهم لتبادل الأفكار، وكان الشخصان الأخران من الباحثين والقائمين على الدراسة لتقييم نفسية الطالب وطريقة علمه بدون علمه، وكان الطلاب هذه المرة يشاركون أفكارهم مع شركاء أذكياء أو أعطوا ردودا" سلبيه على أفكارهم، وبعبارة أخرى فان الأشخاص غير المحبوبين والمتغطرسين لا يقلقون حول عدم محبة الأخرين لأفكارهم.